Préparation à la certification PMP Project Management Professional
Description de la formation Préparation à la certification PMP Project Management Professional
Le PMI (Project Management Institute) compile et met à jour depuis plus de 40 ans un ensemble de bonnes pratiques visant à piloter avec succès des projets, tirées de l'expérience en gestion de projets au niveau mondial. L’objectif principal consiste à couvrir tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise et à s’appliquer dans tous domaines de l'industrie et des services. Pour garantir la mise en œuvre de ces bonnes pratiques, le PMI propose de certifier l'ensemble des acteurs d'un projet. Deux niveaux de certification sont proposés :
• Le PMP (Project Management Professional) qui s'adresse aux chefs de projet expérimentés.
• Le CAPM (Certified Associate in Project Management) pour les débutants en gestion de projet.
Les objectifs de la formation sont :
• Maîtriser les dix domaines de compétences pour piloter efficacement votre projet PMP
• Savoir valoriser la place stratégique de son projet pour l’entreprise
• Concilier et générer les bénéfices attendus par toutes les parties-prenantes
• Trouver et appliquer les leviers de rentabilité en optimisant les ressources attribuées
• Planifier et communiquer de façon professionnelle pour mieux impliquer les autres
• Savoir responsabiliser et créer de la synergie par un management transversal
• Savoir sensibiliser pour assurer la qualité et la gestion des risques liés aux environnements complexes
• Se préparer à la certification PMP
Prérequis
Pour passer l’examen de certification (critères d’éligibilité PMI) : Justifier d’une expérience professionnelle suffisante exprimée à travers une candidature officielle auprès du PMI et dont le détail est fourni au cours de la formation ; Suivre une formation PMP avec un formateur certifié en justifiant du nombre d’heures requis (35).
Durée
5 jours, soit 35 heures – Travail personnel non compris
Tarif Inter-Entreprises
3 550 € HT par personne pour l’ensemble de la prestation comprenant :
- La formation en salle virtuelle dédiée
- le PM Book
- La préparation intensive à l’examen PMP
- L’accompagnement pour le montage du dossier auprès du PMI
- Les participants doivent justifier de leur pratique dans un dossier qui doit être valider par le PMI pour valider le passage de la certification. En cas de non-validation par le PMI, le participant peut passer la certification CAPM.
- Le passage de l'examen
- L’adhésion au PMI pendant 1 an
- L’envoi à l’entreprise des documents administratifs par courriel (feuilles de présence, évaluations de satisfaction si complétées, attestations de fin de formation)
Cette formation peut être déployée sur votre site en Intra-entreprise : demandez un devis à contact@fctsolutions.com ou 01 43 67 32 52.
Notre formateur en Gestion de Projet
Le formateur FCT Solutions est un consultant et formateur expert dans son domaine.
Il est titulaire de plusieurs certifications en gestion de projet.
Il délivre chaque année avec succès plusieurs sessions de formation et intervient également pour des missions d’expertise en Gestion de projet.